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這算拖延戰術吧
工作上遇到新來的會議上討論一些問題,一聽就知道沒經驗
他要這樣做的精確也可以,但每次換廠商就全部重新測一次?
業界基本上沒人這樣做,但就自己在那邊發言帶風向
又扯到我們家,好像問題一堆,害他沒辦法繼續做下去,才被PL拉回來逼問何時解決
這算拖延戰術了吧<div></div> 看起來新來的是指客戶嗎?如果是的話,或許是不想表現地沒經驗,想提一些意見吧,不過也有可能是有獨到的見解 基本上有些剛進這行業或許經驗不足
基本上還是看態度否則直接走人不要爛費時間 基本上就直接講出來
不要費大家時間 不懂裝懂的那種同事最可怕<br><br><br><br><br><div></div> 經驗不足浪費時間吧
不然就是想證明自己很厲害 如果說這是拖延戰術也可以
但不能用多過一次
不言會死得很慘 做任何變革...一定衝擊習慣舊制的人事...舊制的人事要調整...最重認同的心態...
心態上若仍思舊制的慣性(已成舒適框架)...變革的磨合必然產生延宕...我不認為這是拖延戰術...
新人帶來變革容易被舊制嘲諷...而最合理的理由...就是菜鳥沒經驗... 完全搞不懂大人在說什麼情況啊 將帥無能 累死三軍
我其實不反對開會 但是開會真的要有重點
而且一定要確定領頭的人 腦子正常<br><br><br><br><br><div></div> 就是技巧
但說話都是空洞
沒有意義
可以學起來
不過是無效會議 就是反正我有在做事情這樣啊,很多時候就是傻傻地做在職場是最安穩的 恩,工作上遇到不懂裝懂的人最討厭,可偏又高一階,只能聽他在那邊屁!!!實際倒楣的還是第一線的!!!好像政治現況!! 也不一定是在拖延,他可能也是怕背黑鍋吧?? 不知道你在說什麼東西
畢竟每個職業都有他特殊的作業方式<br><br><br><br><br><div></div>
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