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專案公司的軟體工程師工作模式
對於接專案的軟體公司的軟體工程師的工作模式1.一個案子做完馬上寫下一個案子剩至案子還沒寫完就接下一個案子
我覺得這樣沒有空閒時間讓員工輕鬆一下釋放壓力及成長的空間
2.在寫目前的案子時,常常有其他案子客戶有問題打電話來打斷思緒
我覺得有點像在算數學時需要專注但一直被打斷,事後又要花時間回到剛剛的思考點
3.部門員工流動率高
部門員工流動率高似乎不是好現象
4.接案領域廣泛 如這次寫 製造業 下次寫航空業在下次可能是學校的系統,沒有特別專精的領域
有一句話是說 隔行如隔山 可以接觸多行業是可以增加廣度,但覺得了解的都不深,而且寫完後都還對商業邏輯不熟練
就換別的行業,滿容易過一陣子就忘了
不知道接案子的軟體公司是不是都這樣子,感覺這樣子的模式不適合做長期,論工作環境我覺得寫程式需要安靜不被打擾才可以專注但接案子的關係常常會被客戶的電話打斷
論身心健康呢?因為案子一個接這一個長期心裡都存在一股壓力 時間久了不知道會產生什麼後遺症
論發展因為每個案子領域都不同所以很難深入了解該領域,
不知道大家想法如何?
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2. 這是fae該做的事. 算是公司的問題
3. 流動高說不定跟你現在感覺一樣, 沒辦法 update 乾脆走人
4. 本來就看公司性質, 不要以為 領域接多了以後 總會遇到相似度高的,
最後 接案公司本來就是這樣, 你可以去找有開發固定軟體產品的公司
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